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發(fā)現(xiàn)問題 優(yōu)化管理 提高效率 齊普生開展企業(yè)管理活動
瀏覽:4496次 發(fā)布日期:2016-01-15

  本報訊 2014年8月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)支持下,由人力資源部發(fā)起,齊普生在全公司范圍內(nèi)開展“發(fā)現(xiàn)問題 優(yōu)化管理 提高效率”的企業(yè)管理活動。

  歷經(jīng)十年的發(fā)展,齊普生公司跨過了生存發(fā)展期,取得非常良好的經(jīng)營業(yè)績和成就,但十年沉積下來的“沉疴”也不少,并有越來越多的趨勢,企業(yè)管理中暴露出的問題已經(jīng)顯而易見,如管理職責不清晰、業(yè)務(wù)流程不順暢、組織運行效率不高等。

  具體表現(xiàn)在為了管理而管理,有官僚主義的苗頭,本位主義的存在,形式主義的泛濫。個別干部片面的運用公司賦予的管理權(quán)力進行審批、簽署,而不對工作及事件本身仔細權(quán)衡負責,盡其義務(wù)。對自己提拔、熟知的“自己人”特別照顧,不能一碗水端平。在管理上有失公正客觀,松弛不一。沒有服務(wù)意識,缺乏大局觀,不注重效率,不以市場客戶為導(dǎo)向等。

  公司于近期舉辦企業(yè)管理活動,目的就是要發(fā)現(xiàn)問題,找到制約齊普生發(fā)展的瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出了改進措施并得到落實。并進一步提高公司的管理水平,讓制度流程明顯清晰,各部門/體系溝通配合精干高效,管理走向標準化、制度化、規(guī)范化。

  公司還召開研討會,不只是為了發(fā)現(xiàn)問題,而是徹底的改變現(xiàn)狀,實現(xiàn)齊普生的長足發(fā)展。

  活動開展以來,得到了各個部門的積極響應(yīng)和反饋,截止到10月中旬,本次活動共收集到各部門的提案合計26條,涉及到業(yè)務(wù)部門及職能管理部門等多個體系的業(yè)務(wù)范疇,大多數(shù)提案真實的反映了現(xiàn)行管理流程制度方面的弊端問題。后續(xù)人力資源部將繼續(xù)跟進各部門的反饋改善結(jié)果,讓本次活動發(fā)揮實效,為公司優(yōu)化管理、提高效率起到了積極的推進改善作用。(鐘娟娟)


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